题名:
从10到1   cong10 dao1 / (美)桑杰·科斯拉, 莫汉比尔·索尼著 , 唐东琳, 蒲雯玥译
ISBN:
978-7-5104-5430-1 价格: CNY42.00
语种:
chi
载体形态:
17, 245页 图 24cm
出版发行:
出版地: 北京 出版社: 新世界出版社 出版日期: 2015
内容提要:
奥利奥初入中国时, 连尝10年败绩, 后来它是如何逆袭, 使营收6年内增长4倍, 并最终成为中国饼干之王的 宝洁公司凭借多品牌战略成为全球最大日用消费品巨头, 但为什么在2014年选择砍掉过半品牌 联合利华开拓新市场时, 遭遇本土对手强劲的价格阻挠, 它需要怎样的策略来留住老客户, 占领新市场 通过还原卡夫食品“精简式发展”的决策现场, 科斯拉和索尼总结出了“过成熟”企业突出重围、实现永续发展的7个步骤, 即本书的主要内容--7步聚焦战略, 劝诫管理者抛弃“规模崇拜”, 专注于数量少、规模大、利润高的核心项目。从产品设计到企业愿景, 从扩张的战略到精简的方法, 7步聚焦战略为企业提供了最简单也最有效的飞跃方程式。 
主题词:
企业经营管理  
主题词:
企业经营管理  
中图分类法:
F270 版次: 5
其它题名:
强势企业如何通过精简式发展战略, 找到优势产品
主要责任者:
科斯拉 ke si la 著
主要责任者:
索尼 suo ni 著
次要责任者:
蒲雯玥 pu wen yue 译
次要责任者:
唐东琳 tang dong lin 译
附注:
其他题名:强势企业如何通过精简式发展战略, 找到优势产品 
责任者附注:
桑杰·科斯拉(Sanjay Khosla),联合利华茶饮料事业部前全球董事长,百思买集团董事会成员卡夫食品国际部总裁(2007~2013) 
责任者附注:
莫汉比尔·索尼(Mohanbir Sawhney),《全球借脑》合著者世界经济论坛主要成员 
索书号:
F270/2445